深度｜全球头部品牌纷纷上车，这家公司如何成为AI原生达人营销第一？

01 海外千万粉丝博主为何集体安利同一款AI工具？一个万亿市场的底层逻辑正在改写

最近几个月，海外主流社交平台X、YouTube、Instagram、LinkedIn、Facebook等的头部内容创作者，开始高频地提及同一个名字——AhaCreator 3.0。从科技博主、消费电子达人，到跨境电商品牌主理人，再到拥有百万粉丝的内容创作者，越来越多人在自己的内容中分享使用体验。

过去十年，海外数字营销行业先后经历了搜索广告、效果广告和内容营销时代。而当传统流量红利逐渐见顶，达人营销（Influencer Marketing）正在成为全球品牌增长最重要的基础设施之一。根据行业机构测算，这已经是一个规模达到数千亿美元，并持续向万亿美元商业生态延伸的庞大市场。

但长期以来，海外达人市场始终带着浓厚的“手工作坊”色彩。达人筛选依赖人工经验，商务沟通依赖大量人力，合作匹配依赖行业资源积累。即便是全球头部品牌，每一次达人营销活动背后，也往往意味着庞大的运营团队和复杂的协作流程。

而现在，这套运行了十余年的行业逻辑，正在被AI重新改写。

作为全球最早实现端到端 100% 全链路AI的达人营销平台，AhaCreator凭借这一跨时代的领先技术，加速并优化了从达人发现、匹配、沟通到合作管理的整个链路。截至目前，平台上已入驻全球超 10 万+ 活跃达人，一举成为目前全球规模最大、覆盖最广的 AI 原生（AI-Native）达人营销平台。全球最权威的达人营销领域研究平台Influencer Marketing Hub已将AhaCreator评选为“2026年最佳达人营销 AI Agent”。

更值得关注的是，其背后站着一批行业重量级参与者。从全球头部创作者到跨境品牌，从主流营销机构到全球科技巨头，越来越多玩家开始将其视为下一代达人营销基础设施的重要组成部分。

如果说过去十年，Google定义了搜索广告时代，Meta定义了效果广告时代，那么今天，一个新的问题正在浮出水面：当AI平台开始接管达人营销，谁会成为下一代品牌增长网络的基础设施？而AhaCreator，或许正在成为这个答案最有力的竞争者之一。

02 一个千亿美元赛道的范式转移正在发生

一个由技术重构的千亿美元隐秘赛道正在浮出水面。数据显示，目前全球广告营销总预算已逼近2万亿美元巨量规模，其中，全球达人营销（Influencer Marketing）市场展现出极强的爆发力，已飙升至千亿美元体量。对于越来越多品牌而言，达人营销已经从一种补充性的营销方式，演变为品牌全球化增长的核心基础设施。

一方面，在跨境电商和品牌出海浪潮推动下，越来越多中国企业开始通过YouTube、TikTok、Instagram等平台寻找海外达人合作；另一方面，越来越多的全球化品牌或境外品牌，将达人营销作为必要的增长渠道。但与此同时，一个容易被忽视的变化也正在发生——越来越多欧美本土品牌、DTC品牌、消费电子企业以及创业公司，同样在持续增加达人营销预算。换句话说，这是一个同时服务全球品牌和全球创作者的双边市场。一边是数以百万计的达人与创作者；另一边则是规模庞大的品牌广告预算。如何让双方高效连接，正在成为整个行业最大的机会。

然而，面对如此庞大的全球市场，传统的达人营销模式却长期受困于“断层模式”。目前，市场上主流的老牌SaaS或订阅制工具存在着严重的局限性：它们本质上只是一个“信息中介”，只负责提供基础的达人搜索和数据看版，无法完成真正的交易闭环。这些问题在跨境品牌身上被进一步放大，跨境沟通成本远高于本土市场，使得大量成本和精力消耗在寻找达人和反复沟通的过程中，而非真正创造营销价值。

大模型主导的新技术变量正在驱动全球达人营销行业正在经历一次彻底的行业范式转换。

全球达人营销的发展经历了三次明显演进。第一阶段：达人数据库时代。 平台仅仅提供海量的达人名单和基础的数据分析，本质上仍是“电话黄页”的逻辑，企业买的只是数据查看权；第二阶段：达人营销SaaS时代。 软件增加了项目管理和团队协作功能，让线上流转更方便，但核心的沟通、执行、内容对齐，依然 100% 依赖高成本的人工。

技术发展让行业来到当下的第三阶段：达人营销AI平台时代。核心变化在于，AI 不再仅仅是单点的辅助工具，而是由“AI平台”全面接管并自动执行高密度的具体工作。过去软件提供工具，现在平台直接交付结果。这背后是两种完全不同的商业逻辑。企业购买的对象也已经从软件变成了一套能够主动完成营销工作的AI平台。

这也正是AhaCreator 3.0受到全球市场关注的原因。AhaCreator之所以能够率先建立这样的优势，也与其布局时间有关。早在2023年底，团队便开始围绕AI原生的达人营销平台进行探索；2025年3月开启全球封闭测试，同年10月正式上线，如今已迭代至3.0版本。平台产研人员占比超过60%，长期将核心资源投入到产品与技术能力建设之中。

与许多公司仍在尝试打造更聪明、更强大的Agent不同，AhaCreator选择了一条完全不同的路径——它瞄准的不是单点能力，而是整个达人营销产业链。这也决定了它不是一个随时可被替代的单点工具，而是一个有强竞争力AI原生双边平台。一端连接全球品牌与营销预算，另一端连接海量创作者与达人资源，而平台则成为双方协作、交易与价值交换的基础设施。

就像滴滴的价值不只是派单算法。任何公司都可以训练更好的算法。但无法复制平台上已经连接起来的司机、乘客和交易网络。达人营销同样如此，真正稀缺的不是AI模型，而是平台上的品牌、达人以及不断产生的真实交易数据。而这，也成为AhaCreator后续建立竞争壁垒的起点。这才是AI平台最深的护城河。

03 AhaCreator正在构建全球达人营销的“交易数据飞轮”

与市面上绝大多数达人数据库或者营销SaaS不同，AhaCreator从诞生之初，瞄准的就是完整的达人营销执行链路。从达人发现、智能匹配，到沟通协作、合作管理，再到内容交付、效果追踪和资金结算，整个流程都运行在同一个平台之上。

作为一个同时连接品牌方、全球达人和复杂交易流程的 AI 原生双边平台，它正在持续沉淀达人营销行业内最核心、也最稀缺的“真实世界交易闭环数据”。这些数据并不存在于公开互联网，也无法被大模型直接获取，而是来源于平台每天发生的真实合作与交易，包括达人筛选与匹配结果、合作报价与成交价格、内容表现与互动反馈、CPC与转化效率，以及履约过程与最终交付结果。

随着越来越多品牌和达人在平台上完成合作，这些数据又会持续反哺匹配和决策能力，由此，一个典型的双边平台数据飞轮开始形成：更多品牌进入平台；带来更多达人合作；产生更多交易数据；沉淀更精准的匹配能力；提升转化效率；吸引更多品牌和达人进入；进而产生更多合作。最终形成持续强化的正向循环。这与滴滴、Airbnb甚至淘宝早期形成壁垒的逻辑非常相似。决定平台价值的从来不是某一个算法功能，而是持续增长的供给网络和交易网络。

随着交易链路逐渐跑通，达人营销行业过去依赖人工撮合、效率低下的问题正在被重构。基于数据驱动的匹配机制，品牌和创作者之间的连接效率得到明显提升。最直接的体现是，人效也得到了颠覆性释放： 在传统模式下，由于发信、沟通、改稿全靠人工，1 名熟练的运营每个月最多只能管理大约50 个 达人合作项目；而在AhaCreator模式下，1 名运营在 AI 平台的协助下，每月可同时管理 500+ 个达人合作项目，人效直接提升了 10 倍。

之所以实现效率上指数级的提升，核心是在于AhaCreator实际上重构了达人营销链条中的每一个关键环节：

首先是达人匹配环节，与行业普遍采用“粉丝量+地区+垂类标签”的粗放筛选方式不同，AhaCreator采用多模态分析能力，不仅理解达人账号数据，还会分析视频内容、图文表达、评论区讨论以及用户互动情况。某种程度上，它更像一位拥有多年经验的资深营销专家，能够能够自动拆解需求、构建目标画像并完成匹配评分。

而在关键的风险控制环节，AhaCreator可以合作开始前由AI自动完成筛查。许多潜在公关风险，在签约之前便被提前发现。

在执行效率层，依托超过10万名活跃达人以及500万级动态达人资源池，AhaCreator能够在数小时内完成达人响应和合作匹配。过去发布一个Campaign后，品牌通常需要等待数周时间寻找合适达人。签约之后，AhaCreator还会自动接管项目执行。包括节点提醒、时间线管理、交付追踪以及延期预警等工作。

在内容审核方面，AhaCreator能够在秒级完成大规模内容审核。不仅判断内容是否符合品牌要求，还能够围绕Key Message覆盖、本地化表达、平台规范以及CTA设计等维度给出修改建议。

最后在跨境交易信任体系这一环节，AhaCreator将标准化合同、资金托管、自动退款机制以及覆盖140多个国家的支付体系整合到同一平台之中。某种意义上，它不仅是一个营销平台，更像是全球达人营销市场的信任基础设施。而当匹配、沟通、执行、审核和交易全部运行在同一个平台之内时，新的数据又会重新流回系统。最终形成持续强化的数据飞轮。

04 数十倍增长，稳居全球头部

根据我们最新了解到的信息，AhaCreator近日官宣完成Pre-A轮及Pre-A+轮融资，至此累计融资额超千万美元。其中，Pre-A轮引入联想创投和初心资本，老股东锦秋基金、金沙江创投持续跟投；Pre-A+轮引入战略投资方蓝色光标。

至此，AhaCreator成为全球AI Native达人营销赛道融资规模最大的公司之一。值得一提的是，AhaCreator也是锦秋基金Seed计划的首个项目、获锦秋基金多轮投资，金沙江创投朱啸虎亦持续看好并多轮加注。

资本竞相加码的背后，不只是看好AhaCreator本身，更预示着全球达人营销正在经历一场深层变革：AI Native正在重新定义达人营销的效率和边界。这场由创作者自发扩散的传播热潮，正是变革前奏的一个缩影。

AhaCreator之所以能在一众AI应用中脱颖而出，牢牢占据行业第一的统治地位，核心在于其顶级的团队基因与全球化视野。

AhaCreator创始人Kay Feng，本身就是一位典型的全球化产品增长操盘手。在创立AhaCreator之前，她曾带领AI建站产品Dora AI仅用3个月时间获得超过50万用户，并最终击败众多硅谷竞争对手，获得Product Hunt Golden Kitty 年度最佳AI产品奖。相比传统营销从业者出身的创业团队，Kay最大的特点在于极强的PLG（Product-Led Growth，产品驱动增长）思维。如今，她将这种极致的产品增长逻辑完整注入了 AhaCreator。

团队构成同样体现出鲜明的全球化基因。目前团队中产研人员占比超过60%，核心骨干曾任职于CreatorIQ、Traackr以及TikTok Creator Marketplace等全球头部达人营销平台，既理解中国企业出海过程中遇到的实际问题，也熟悉全球化品牌与海外创作者生态的协作逻辑。这些视角看，AhaCreator是一支同时懂AI、懂增长、懂全球达人营销的复合型团队。

我们了解到，过去一年，AhaCreator从2025年一季度到2026年一季度的收入获得了数十倍的增长，位居全球同赛道前列。

相比不少出海SaaS企业依赖重销售、强人工交付，AhaCreator选择了一条更难的路：凭借 AI 原生产品能力，直接进入欧美核心市场，并依靠产品自身完成增长。超过一半的企业客户无需销售引导，即可自主跑通“首次自发付费 + 持续增购”的商业闭环。目前，这种 AI 原生工作流已在跨行业领域获得全面验证：从欧洲最大开源效率工具ONLYOFFICE、美国 AI 编排领域头部硬核科技企业，到欧美顶流彩妆品牌，均已将AhaCreator作为增长引擎。随着更多企业用户切换到 AI 原生工作流，AhaCreator 在验证 AI 驱动达人营销商业可行性的同时，正在实现极具含金量的规模化跨越。

难得的是，在普遍依赖融资和市场投入换取规模扩张的 AI 创业浪潮中，AhaCreator 展现出一种业内少见的增长模式：不依赖烧钱获取用户，而是依靠产品驱动形成健康的商业闭环。

头部客户和行业也让AhaCreator的产品影响力正在进一步外溢。目前，AhaCreator与蓝色光标、明略科技等头部营销科技企业达成战略合作。其服务客户已经覆盖多个全球化品牌和AI明星项目，包括SeaArt、Hakko AI、ONLYOFFICE、WonderBiotics、Sportneer等300多家企业。

就在今年，飞书也选择AhaCreator作为首个海外达人营销 AI Agent 合作伙伴。据了解，这也是飞书在全球范围内对多种达人营销解决方案进行评估与对比后做出的决策。

在众多客户中，SeaArt 是一个具有代表性的案例。SeaArt（海艺 AI）由国内海艺互娱自研打造，是一站式全品类 AI 创作平台，也是较早进入 AIGC 赛道的国内厂商之一，目前已成长为全球头部 AI 内容创作社区，ARR 突破 5000 万美元，月活用户超过 2500 万。海艺互娱 PR 总监刘美龄表示，“竞争速度是关键，AI 产品的全球化业务需要更快的测试、更快的迭代。人效不可能无限扩张，但增长的任务会越来越多，传统的执行方式是跟不上的，未来增长团队将演变为“人定义目标+AI 执行流程”的达人营销模式，更早适应这种方式，增长曲线就会更漂亮。这也是我们选择AhaCreator的原因。”

AI 应用公司 CodeFlying 是另一个典型。根据我们此前获取的信息， CodeFlying 在短时间内迅速斩获百万用户、实现超千万 ARR，并拥有25%的惊人月环比增长。这类高速增长的产品选择AhaCreator 也进一步印证了其产品的实用性。在接入AhaCreator后，CodeFlying市场团队感受到最直观的变化是周期缩短了30%到40%，执行压力也小了很多，最终在营销投放中，收获了近200万曝光，CPC低至0.95美元。

对于大量AI创业公司而言，这种以较低成本撬动全球市场认知的能力，正在成为新的增长杠杆。

回看过去几年，AI 出海的主流逻辑还停留在“买流量、做投放、刷 SEO”的流量内卷时代。AhaCreator 3.0代表着一个全新的时代已经开启——达人营销正在成为全球化增长最核心的入口。

作为目前全球最大、技术最先进的 AI 原生达人营销网络，AhaCreator 的出现不仅代表着一家技术公司的崛起，更昭示着一种不可逆的产业趋势：当AI开始进入增长环节，企业未来竞争的重点将进化到更深处的组织层。

文章来自于"Z Potentials"，作者 "Z Potentials"。