连GitLab都开始裁程序员了
连GitLab都开始裁程序员了靠程序员发家，如今却因为AI要裁掉程序员。
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6573 点击 2026-06-05 09:18
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靠程序员发家，如今却因为AI要裁掉程序员。
YC 一直走在 AI-Native 组织改造的前沿。 过去一年多，YC 的合伙人、Optimizely 创始人 Pete Koomen 在内部主导搭建了一套覆盖全员的 Agent 系统。在一年时间里，演化成了 350+ 工具的内部注册表、一个全员可见的 Agent 对话系统，甚至每晚还会自动阅读当天所有对话、改进自身技能。
有一个我们很少说出口的预设：AI 带来的恐慌是从下往上递减的。越底层越慌，越顶层越从容。应届生最危险，大厂高管有把握，基础模型公司的人？他们是在写未来，不是在应对它。
FlashLabs 创始人石一，过去一年就活在这个问题里。他做了一系列在外人看来相当反常识的决定：推翻产品路线、主动缩减团队、放弃短期商业化指标，甚至把公司名字都改了。我们和他聊了聊，在通用模型进化的时代，曾经的垂类 AI 创企到底该怎么活下去。
自从黄仁勋在 GTC 上大手一挥，鼓励企业把 token 消耗量算进工程师的 KPI，魔幻的事情就一天比一天多了。
你可能最近也在短视频平台上刷到这样一类吐槽视频：某公司老板用了两天豆包、刷到几个 OpenClaw 视频，就觉得自己打通了 AI 的任督二脉，第二天就在工作群发了条消息：“从今天起，全员必须使用 AI 工具提升工作效率，各部门本周提交 AI 应用方案。”
甲骨文凌晨突发裁员，不是愚人节玩笑。
这轮AI，为什么逼着企业家重新回到一线。
旧金山的超级独角兽，Brex，一家金融科技公司，做 Startup 内部的商业信用卡和现金管理平台。他们在公司内部运营的 AI 化上，非常非常激进，几乎完全实现了流程自动化。
日本企业正面临紧迫的数字化转型压力。统计显示，仅有16%的数字化转型项目能够取得成功，在传统行业中，这一比例降至4-11%。领导层承诺不足、企业文化僵化以及数字化人才缺乏成为转型的主要障碍。